Asset Management – eller styring af tekniske aktiver – er en disciplin for sig selv, der kræver fokus for at skabe værdi for anlægsaktiverne fra indkøb til bortskaffelse.
Hvad er Asset Management?
DS/ISO 55000:2014 definerer teknisk asset management som; “koordineret aktivitet i en organisation for at skabe værdi ud fra aktiver“.
Det vil sige – kort fortalt – at skabe værdi ud af de aktiver (assets), som virksomheden besidder, og de koordinerede aktiviteter kan omfatte metoder, planlægning, vedligeholdsplaner og implementeringen heraf.
Asset management er en disciplin
Asset management er en kompleks disciplin – mere kompleks end nogensinde før. Der konkurreres på et globaliseret marked og den tekniske kompleksitet er øget, med en stigende grad af automatisering. Der er høje krav til oppetid og performance, samtidig med at arbejdsstyrken er minimeret på arbejdspladserne. Sikkerhed, miljø og energieffektivitet er andre parametre der skal være fokus på, for at være en højt ydende vedligeholdsorganisation.
Grundprincipper.
Styring af aktiver – eller Asset management baserer sig på 4 grundprincipper; Værdi, Tilpasning, Lederskab og Målopfyldelse. Yderligere til disse principper, er der 2 specielle kendetegn, der afviger fra alle andre ledelsessystemer og det er “Helhedsfokus på på det enkelte assets livscyklus “, samt “tilgangen til beslutningstagning”.
Værdi; formålet er at aktiverne skaber værdi for organisationen og dens interessenter.
Aktiver har en faktisk eller potentiel værdi for en organisation.
Tilpasning; “Line of Sight” gennem styring af aktiverne omsætter organisationens mål til tekniske og økonomiske beslutninger, planer og aktiviteter.
Der skal være en klar linje mellem virksomhedens strategiplan og de asset management aktiviteter, der udføres i organisationen. Det kendt som tilpasning og giver mulighed for hvordan den enkelte medarbejde bidrager til at skabe værdi.
Lederskab; Lederskab og arbejdskultur er bestemmende faktorer for værdiskabelse.
Synlig ledelse og vedholdenhed er essentiel for organisationer, der ønsker at udleve effektiv asset management.
Målopfyldelse; Styring af aktiver giver sikkerhed for, at aktiver vil opfylde det krævede formål.
Kombinationen mellem overvågning og evaluering for at sikre at assets, systemer og processer virker efter intentionen.
Hvordan kan det give værdi for jeres virksomhed?
Med Asset management, som en virksomhedsdisciplin, får organisationen en standard i arbejdet med virksomhedens anlægsaktiver, fra direktøren og ud til teknikere.
Assetman leder Jer gennem dele af processen og sørger for et fuldt dokumenteret overblik over assets og processer. Assetman’s tilgang er en “Bottom-up” tilgang, hvor vi sammen med Jer tager fat på anlægsaktiverne, helt fra bunden. Med Assetman kommer I på en rejse, hvor vi stykker Asset Management sammen og øger kompleksiteten undervejs.
Med over 20 års praktisk erfaring med Asset Management, kan Assetman skabe en forbindelse mellem “hvor vi er” til “hvor vi vil hen”, dybt forankret i de Internationale standarder ISO55000. Gennem forskellige artikler, udfolder vi her nogle af de utallige discipliner der er omfattet af Asset Management og IOS5000 standarderne.
Læs mere her hvem Assetman er og hvad firmaet står for.