“If it ain´t broke, don´t fix it“, en velkendt frase vi alle har hørt, når det for eksempel gælder den gamle maskine, hvor dokumentationen for længst er forsvundet.
Strategien er ikke så skudsikker, når det kommer til virksomhedens kritiske assets. Her vil en “lad stå til” tilgang ikke være den rette metode.
Virksomheder der arbejder med Asset Management er afhængige af at få det mest optimale ud af hver enkelt asset de ejer. De skal udvikles en så cost effektiv tilgang som mulig.
Hvad er RCM?
RCM er den eneste rigtige metode til at fastlægge en vedligeholdsplanlægning.
RCM er “en proces til at klarlægge, hvad der skal gøres for at sikre at et fysisk anlæg kan fortsætte sin funktin i forhold til brugernes ønsker under dets nuværende driftsmæssige forhold.”
Hvorfor implementere RCM?
- Der opnås dokumentation af niveau og valg af sikkerhed, miljø, tilgængelighed og omkostninger (hvorfor vi gør, hvad vi gør)
- Der opnås større viden om anlæg og fejlmønstre hos medarbejderne.
- Der findes indsigt i ændringer på designniveau.
- Vedligeholdelsesomkostningerne mindskes for samme tilgængelighed.
Hvordan implementeres RCM?
RCM implementeres ved at danne en RCM gruppe. Gruppen bør bestå af: En Facillitator, Vedligeholdsleder, Operatør, Mekaniker, Elektriker. De enkelte medlemmer hver især gives vigtig information til specielt FMECA analysen
RCM har 7 faser – eller trin:
A. Funktionsnedbrydning
Trin1:
Hvad er udstyrets funktion?
Hvad ønsker anlæggets brugere at udstyret skal kunne præstere?
Anlægget funktionsopdeles.
B. FMECA analyse (Failure Mode Effects and Criticality Analysis)
Trin 2:
På hvilken måde kan udstyret svigte? (Funktionsfejl)
Trin 3:
Hvad forårsager at udstyret svigter? (Fejlårsag)
Trin 4:
Hvad sker der når udstyret svigter? (Fejleffekt)
Trin 5:
Hvad er konsekvenserne når udstyret svigter? (Kritikalitetsmatrice)
C. Vedligeholdsplanlægning
Trin 6:
Kan noget gøres for at forudsige eller forhindre at udstyret svigter? (Beslutningstræ)
D. Ændringsliste
Trin 7:
Hvad hvis vi ikke kan forudsige eller forhindre svigtet? (Beslutningstræ)